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Danilo Genovese
Commercialista a Palermo per PMI

Danilo Genovese, Dottore Commercialista a Palermo esperto in pianificazione fiscale e controllo di gestione, al fianco di SRL e PMI in tutta Italia.

Ti affianco per mettere ordine nei numeri, pagare solo le tasse giuste e trasformare il fisco in una leva di crescita, non in un problema da subire.

Partner Qualità del Sole 24 Ore

Autore del libro «Da forfettario a Srl»

Co-Founder di Wave Finance Srl

    Non mi limito a tenere i conti in ordine: aiuto gli imprenditori a guadagnare di più e a dormire più sereni. Con la pianificazione fiscale riduco il peso delle tasse in modo legale e programmato; con il controllo di gestione ti do numeri chiari per decidere in anticipo, non a consuntivo. Il risultato è un’azienda che cresce con metodo, e non una fonte di ansia.

    Chi Sono

    Mi chiamo Danilo Genovese e Sono un dottore commercialista iscritto all’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili di Palermo, al n. 2474/A. 

    Svolgo la libera professione nell’ottica di aiutare l’imprenditore a migliorare la propria condizione economica programmando e pianificando le strategie di business dal punto di vista contabile, fiscale e societario.

    Sono determinato, ambizioso e preciso, ma soprattutto appassionato di fiscalità, contabilità e marketing.

    Visto su

    Tre aree in cui possiamo aiutare la tua impresa

    01 — Strategia

    Ottimizzazione Fiscale

    Non abbassiamo le tasse attraverso trucchi di magia. Costruiamo una struttura fiscale su misura per la tua impresa

    • Analisi del carico fiscale attuale
    • Scelta del regime e della forma societaria
    • Pianificazione fiscale e strategie di lungo periodo
    • Metodi 100% legali
    02 — Governance

    Controllo di Gestione

    Creiamo strumenti per avere controllo dei numeri.
    Ogni mese capirai in quale direzione sta andando la tua azienda grazie a:

    • Strumenti chiari e di facile utilizzo
    • Budget e confronto tra risultati previsti ed effettivi
    • Cruscotti e KPI personalizzati
    • Analisi della marginalità
    03 — Crescita

    Valutazioni &
    Trasformazioni

    Quando la tua azienda cresce, cambia forma e cambiano i volumi, è importante fare delle scelte. Ti aiutiamo a valutare le scelte più adatte alla nuova fase della tua impresa attraverso:

    • Valutazione aziendale
    • Trasformazione e riassetto organizzativo
    • Due Diligence per acquirenti e venditori

    Il mio metodo: numeri, strategia e persona.

    01.

    I Numeri.

    Analisi rigorosa della tua situazione contabile attraverso lo studio del bilancio e l’analisi del conto economico, dello stato patrimoniale e dei flussi finanziari. Ogni scelta deve partire dai numeri e non dalle sensazioni

    02.

    La Strategia.

    I numeri spesso non bastano in quanto occorre poi contestualizzare: settore, mercato, localizzazione, storia ecc. Costruiremo insieme la tua strategia di lungo periodo dando una direzione finalizzata al raggiungimento dei tuoi obiettivi

    03.

    La Persona.

    Dietro ogni bilancio c’è un imprenditore con le sue idee, le sue motivazioni e i propri obiettivi.
    Il lavoro su sé stessi è la parte fondamentale per determinare il successo imprenditoriale.
    Lavorare sulla propria consapevolezza aiuta l’imprenditore a prendere decisioni più ponderate e ad affrontare con maggiore serenità le responsabilità aziendali.

    La società che ho co-fondato, specializzata in ottimizzazione fiscale per le PMI italiane.

    Fiscable porta alle piccole e medie imprese lo stesso livello di analisi e accompagnamento strategico storicamente riservato ai grandi gruppi: ottimizzazione del carico fiscale, controllo di gestione e visione d’insieme. Un team che integra ottimizzazione fiscale, contabilità, controllo di gestione e valutazioni d’azienda — sotto un unico tetto, con un unico interlocutore.

    100+

    PMI seguite con consulenza ricorrente

    500+

    Consulenze svolte

    20+

    Settori merceologici

    2022

    Partner Certificato Il Sole 24 Ore — dal

    Le esperienze dei partner

    Katia e Paolo — Settore ottico

    Il lavoro c’era, ma spesso mancava la liquidità per pagare fornitori, tasse e persino i nostri stipendi. Il Dott. Danilo Genovese ci ha aiutato a comprendere la situazione economica e finanziaria dell’azienda e le possibilità per migliorarla. Insieme abbiamo iniziato a pianificare la gestione e a dare una direzione ai nostri obiettivi. Oggi lavoriamo con più serenità e possiamo dedicarci anche alla creazione di nuovi prodotti. Nonostante la distanza, sentiamo il team vicino, come se fosse qui in azienda.

    Flavia — Settore termoidraulico

    Il nostro fatturato era raddoppiato, ma la liquidità aziendale restava precaria. Conoscevamo le spese da affrontare, senza avere una vera pianificazione degli incassi, e questo ci causava molto stress. Con il Dott. Danilo Genovese abbiamo analizzato le criticità dell’azienda e imparato a programmare meglio i pagamenti dei clienti e i flussi di cassa. In nove mesi abbiamo ridotto del 50% l’utilizzo dei fidi bancari. Oggi abbiamo una visione più chiara dei prossimi mesi e possiamo prendere decisioni strategiche, scegliendo cosa fare e quando, senza agire sempre sotto la pressione delle necessità.

    Mirko — Settore impiantistica

    La nostra azienda cresceva, ma ci mancavano il dialogo e il supporto per portare avanti i nostri progetti. Avevamo anche aperto una holding che era rimasta ferma. Con il Dott. Danilo Genovese e il team di Fiscable abbiamo trovato un affiancamento costante nelle scelte aziendali e nei problemi di gestione. Oggi, grazie al controllo di gestione e agli aggiustamenti che affrontiamo insieme durante gli incontri di consulenza, riusciamo a comprendere e monitorare i nostri numeri senza complicarci la vita. Lavoriamo per obiettivi e abbiamo più chiara la direzione da seguire. A Danilo ripeto spesso: «Perché non vi ho conosciuti prima?».

    Manuel — Settore della bellezza

    Quando ho conosciuto il Dott. Danilo Genovese e Fiscable, dovevamo rivedere un anno e mezzo di contabilità e rimettere in ordine i conti della società. È stato un percorso impegnativo, ma non mi sono mai sentito abbandonato: mi hanno aiutato a capire cosa fosse successo e come affrontarlo. Oggi, attraverso incontri mensili e un confronto costante, prendiamo decisioni basate sui numeri e sugli obiettivi aziendali. Per me Fiscable è un alleato: un team che mi affianca nella gestione della liquidità e nella pianificazione fiscale, con cui ho costruito un rapporto profondamente umano.